當中國藝術市場一二級市場“倒掛”成為老生常談，回望2015上半年的一級市場，我們又在中國藝術市場的潮起潮落中看到了什么新的變化?除了“調整”，市場將如何應對?

幾年前，當中國藝術品市場頻頻以全球第二乃至第一的交易額讓世界矚目時，人們的目光往往更關注以拍賣市場為代表的二級市場。從2012年開始，市場進入了一輪又一輪的調整期，拍賣市場的交易額迅速“回歸”理性，也使得一級市場相對以往“泡沫期”的情況更加復雜。

經歷了3-5年的整合后，2015年的中國藝術品市場相對以往更豐富、更細化。傳統畫廊在經過幾年熱潮退去后的冷卻，煥發出更加親民的風格，而 二級市場中的一些體量巨大的巨頭，也將很大一部分精力投入一級市場，搶占藝術市場基本盤，希望更接地氣。而在藝博會方面，雖然上半年歷來不是藝博會的重頭 戲，但首屆上海青年藝博會等新興藝博會動向還是代表了市場新趨勢。除此之外，在國家大力發展文化產業政策的推動下，公立美術館、藝術學院乃至畫院等原先相 對“官方氣味”更濃的機構也以各種方式積極和市場合作，探索通過市場來獲得大眾的認可。

2015年上半年，已在調整中的畫廊、藝博會、美術館等一級市場的傳統力量在新形勢下頻頻求變以適應市場變化，而更大的亮點，是以藝術電商、微拍、微商等為代表的新興市場蓬勃發展。在國家鼓勵創新與互聯網“風口論”的雙重合力下，更多原先一二級市場的參與者都積極介入這一板塊。與原先一級市場更注重資源客戶控制、二級市場更注重交易額與成交率不同，新興市場的競爭更加激烈，每個市場的參與者都積極向微信、微博、客戶端等潛在客戶的終端滲透。而相對于一、二級傳統市場專業而緩慢的銷售節奏，新興市場可謂“全天候全品類全覆蓋”，一定程度上，也曾讓行業對它抱有希望。但新興電商在發展中遇到了多種瓶頸，生存狀態也參差不齊，讓業內對這個蹣跚學步的新生兒能否茁壯生長心存疑慮。

2015年，全球藝術品市場已經止跌回升，紐約、香港、東京、倫敦等地的藝術品交易活躍度已經逼近歷史最高水平。然而中國內地藝術品市場，卻依 然在水深火熱的“調整”中。有識之士指出，中國藝術品市場不能一味地在“調整”字眼中自欺欺人的徘徊不前。上證報記者深入市場一線調查，不僅試圖還原市場 本來面貌，還希望呈現行業的進取力量。希望這份有關中國藝術品一級市場的調查報告，能對涉身其中的資本力量、行業中人給予參考、有所幫助，盡到一份媒體應 盡的微薄之力。

畫廊、藝博會：幾家歡樂幾家愁

藝博會作為一級市場現狀的縮影，其參展商、買家客戶，以及交易量的逐年下滑也反應了市場慘淡的現狀。

今年5月，藝術北京已經走過了十年的歷程，這個曾作為內地藝博會標桿的盛事，多年來見證了中國藝術品行業的潮起潮落。但是，近些年畫廊業不景氣，加之香港、上海等地藝博會的興起，使得原本就遇到發展瓶頸的“藝術北京”愈發難以為繼。

這種窘境在今年的展覽贊助方面可見一斑。在歷年的幾大贊助商中，知名車企的贊助最為搶眼，但在今年藝術北京的合作贊助商名單中，這些車企的名字 已不見蹤影。這種狀況的出現，除了市場原因，也是因為國內同級別的藝博會的興起，分流了一部分高端客戶，讓一些大品牌企業在“重量不重質”的藝博會期間無 法看到廣告投放的效益，從而放棄繼續投入。

客戶分流，不僅體現在參觀、購買群體上，更體現在參展機構方面。近些年，如香港巴塞爾、倫敦Frieze、邁阿密巴塞爾、巴黎大皇宮藝博會等等 的藝博會不斷吸引著中國內地一些一線畫廊和機構的參與。其參展的“性價比”不單體現在服務的質量和水平上，更是體現在買家群體的流動趨勢。與前些年相比， 海外藝博會開始注重中國客戶的購買力，并一再引入中國本土的頂級畫廊參與，從而吸引了一大批客戶向海外市場流動。

相比較而言，藝術北京、CIGE(中藝博)作為內地老牌國際性藝術博覽會的吸引力日漸不足。特別是來華參展的一些海外畫廊仍舊受困于中國內地的 關稅政策、參展成本、銷售量不佳等狀況的延續，積極性降低。例如，在今年藝術北京的140多家參展機構中，大約有60%的機構來自北京本地。直接來自海外 的參展機構僅占10%左右。內地藝博會的整體沒落反映的是整個行業的疲態和窘境。

此外，原本屬于一級市場的藝博會，近來隨著二級市場資金和客戶資源的勢力增強，也受到進一步擠壓。今年7月，北京保利國際拍賣有限公司對外宣 布，將于今年9月下旬，在保利國際會展中心舉辦保利首屆“藝起來”國際藝術博覽會，這是保利拍賣十年來首次舉辦的國際化藝術品交易博覽會。匯聚了中國內地 大量藏家客戶和機構資源的保利，此次涉足藝博會領域，勢必將帶來新一輪的行業洗牌。

盡管今年上半年市場形勢不容樂觀，一級市場持續蕭條，但一些具有良好資源整合能力的藝博會仍然會在下半年集中發力，僅在上海，下半年就有如“西 岸藝術與設計博覽會”“Photo Shanghai”“ART21”“上海城市藝術博覽會”等四家大型藝術博覽會舉辦。其他如北京、廣州、南京、澳門等地的藝術博覽會，也將相繼舉辦。藝博 會的遍地開花，是否能帶來一級市場的回暖，我們拭目以待。

美術館：公立私立齊頭并進

2014年末，美術館行業的“龍頭”——中國美術館更換掌門，可謂整個公立美術館行業新動向的開始。離開中國美術館的范迪安并沒有在展覽界沉 寂，他施展多方面的資源，不僅以中央美術學院美術館為舞臺承辦了多次國家級的大型展覽，還多次主動“出擊”，帶領中央美院師生作品巡展全國各大地方美術 館。其中，以和中華藝術宮合作的“歷史的溫度——中央美術學院油畫文獻展”尤為引人關注，成為業界公認的今年上半年最重要、可寫入美術史的展覽。

除此之外，攜去年第十二屆全國美展的“余熱”，十二屆全國美展獲獎作品展也在全國各大公立美術館巡展。相較以往，本次展覽在展覽籌劃、資料準備、書籍著錄均有所突破，服務畫家與公眾的意識進一步凸顯。

中華藝術宮今年在公立美術館中顯得尤為活躍，相對于北京公立美術館更偏向國內，中華藝術宮今年上半年多個大展都引入了國外高水平藝術家的展覽，法國、西班牙、美國、俄羅斯等著名藝術家的作品頻頻亮相滬上，也整體推動了中國觀眾對外國大師優秀作品的興趣，提高了上海舉辦對外合作展覽的水平。今年下半年，上海多家機構將推出以西班牙藝術大師米羅、達利為主題的商業展。這也讓原本就口碑不錯的上海藝術商業展覽市場更加鞏固。

公立美術館在展現全國最高美術創作水平上的不遺余力，也對民營美術館有所推動。以龍美術館為代表的一些大型民營美術館在今年推出了各種各樣的收藏展。如龍美術館舉辦的慶祝抗日勝利70周年大型展覽等。

相較于展覽方面的如火如荼，今年各大美術館在商業合作上顯示出更多的靈活性。相較以往，公立美術館給予民間資本更大的舞臺，而一些藝術機構也拿 出多年珍藏亮相權威公立美術館。業內人士認為，學術定位與大型展覽是高價藝術拍品的重要參考標準，這種資本力量深度介入“國家平臺”后的高調展現，必將為 日后中國藝術市場下一輪“牛市”蓄力，在日后的拍場上，我們將看到更多的拍品依靠今天的大型展覽獲得學術認可和高額競價。

新興市場：你方唱罷我方登場

相較于畫廊、拍賣公司、藝博會來說，在線藝術電商、微商、微拍等依靠IT技術起步的新型銷售模式一直被業內稱為新興市場。對于過往一年的新興市 場來說，好消息真不少。在國家大力推動創新和創業的背景下，新興市場算是中國藝術市場中最活躍的一部分，相較于在深度調整中煎熬的傳統一二級市場來說，新 興市場獲得了吸引了業界更多的眼球，也吸收了更多的創投資 本介入。Hihey、藝客、藝點兒等機構以上億元的融資額度頻頻搶占媒體頭條，顯示出外圍資本對新興市場巨大的興趣。在資本的推動下，中國藝術電商無論是 技術上還是藝術上的起步甚至超越了全球同行。據多家權威機構統計，截止到2015年8月，中國在線電商、藝術眾籌、手機端的藝術品累計銷售額均為全球第 一。

就像如今在“風口論”下萬眾關注、翩翩起舞的中國互聯網 行業一樣，新興市場的好消息很多，壞消息也不少。2015年，許多我們過去熟悉的藝術電商已經在苦苦掙扎甚至銷聲匿跡，而多家獲得融資的藝術電商也未能在 市場上有所反響和體現，部分藝術電商也未能從私扣藝術家作品官司等事件中走出，對整個在線電商市場的信心有著不小的負面影響。而很多藝術電商更多是走向一 種“資源聚合——搭建平臺——吸引風投——賣掉套現”的“短平快”創業模式。多名業內人士都對記者反映，中國藝術品市場中原本就存在誠信缺失、人浮于事的 商業氛圍，這在幾乎無任何監管及品牌成本的新興市場來說，表現尤甚。

相對于去年才“火”起來的微商和微拍來說，已有十幾年歷史的在線藝術電商可謂是新興市場中的“傳統”力量。但對于在線藝術電商來說，2015年 上半年除了吸引風投和融資之外，似乎并無太大動靜。在線藝術電商這種不溫不火的狀態，也讓很多市場觀察人士再一次集中唱衰藝術電商。一些電商只有依靠線下 活動才能推動實質性銷售的做法，也確實從一方面印證了“電商并不適合藝術品銷售”的論調。吸引了無數眼球的微拍和微商，進入了征集乏力、實際銷售數據引人 懷疑的行業整體狀態。坊間多次傳出的要對微拍、微商進行整頓的新聞，更是讓多家風投機構對此種類型的藝術銷售形式敬而遠之。

兩年前，藝術電商曾被很多人抱以厚望，許多業內人士期待新興市場能像淘寶、京東等其他品類的電商一樣“顛覆”這個行業，給中國藝術品市場以新 生。然而，2015年已經過大半，經多家機構統計，盡管一二級市場銷售數據不盡如人意，但新興市場在整體市場中占比依然不超過5%。趙涌在線CEO趙涌就 曾用“每天都有藝術電商誕生，每天都有藝術電商倒掉”來形容整個行業的殘酷生存狀態。多名市場觀察人士也認為，藝術電商目前發展的瓶頸并不在技術和推廣， 而在于傳統藝術品一二級市場過往存在的缺乏監管、涉假、價格不透明等問題在藝術電商市場并無根本好轉，而藝術品的唯一性和需要沖動性消費的特性也讓藝術電 商并不像其他行業電商擁有“同質同服務價格更優”的殺手锏。盡管如此，藝術電商等新興市場依然肩負著為中國藝術品市場突破創新、探索前路的重任，藝術電商 如何找到屬于自己的“風口”，并成功的“飛”起來，已經成為新興市場自我救贖的關鍵。

責任編輯：麥穗兒